圖(tu)(tu)為運城制版智能(neng)設備啟動儀式 （資料(liao)圖(tu)(tu)片）

十九大報告明確提出，我國經濟(ji)已由(you)高速增長階(jie)段轉向高質量發展階(jie)段，明確了發展經濟(ji)的著力點(dian)是(shi)“實體經濟(ji)”，必(bi)須堅持“質量第一、效益優先”兩大原則(ze)，推動經濟(ji)發展“質量變(bian)革(ge)、效率變(bian)革(ge)、動力變(bian)革(ge)”。

運城制版集團30年(nian)來(lai)以領(ling)先的(de)技術創新(xin)、過硬的(de)產品質(zhi)量、高瞻遠矚的(de)戰略(lve)眼光、精細(xi)化(hua)的(de)經營管理(li)方式成為(wei)行(xing)業中的(de)佼佼者，為(wei)上下游產業鏈的(de)發(fa)(fa)展起了很好的(de)帶(dai)(dai)動作用，它(ta)的(de)發(fa)(fa)展為(wei)我市企(qi)業高質(zhi)量發(fa)(fa)展帶(dai)(dai)來(lai)有益(yi)的(de)啟示(shi)作用。

運城制版集團(tuan)股份有限公(gong)司(si)下轄六大總(zong)公(gong)司(si)，國內(nei)外子(zi)公(gong)司(si)132家，其中國內(nei)子(zi)公(gong)司(si)90家近萬名(ming)員工，國外子(zi)公(gong)司(si)42家，分(fen)布在東南(nan)亞、歐洲(zhou)、美(mei)洲(zhou)和非(fei)洲(zhou)，有外籍員工2千余名(ming)。2016年，該集團(tuan)經(jing)營(ying)收(shou)入30億(yi)元(yuan)(yuan)，凈利(li)潤(run)4.5億(yi)元(yuan)(yuan)，完成稅收(shou)3.5億(yi)元(yuan)(yuan)，資產總(zong)規模(mo)48億(yi)元(yuan)(yuan)；2017年經(jing)營(ying)收(shou)入35億(yi)元(yuan)(yuan)，凈利(li)潤(run)4億(yi)元(yuan)(yuan)，完成稅收(shou)4億(yi)元(yuan)(yuan)，資產總(zong)規模(mo)53億(yi)元(yuan)(yuan)。運城制版集團(tuan)已全面(mian)介入了(le)國際化競爭，是當之無(wu)愧的行業巨頭。

技術質量上改革創新

不斷拓寬產品領域

技術的(de)提升創(chuang)新是提高(gao)產品質(zhi)量的(de)不竭動力。在轉型發(fa)展(zhan)專業制版之(zhi)初(chu)，運城制版就非常重視高(gao)新科技的(de)應用。1985年(nian)，企業斥巨(ju)資引進投入了世界最新的(de)電子雕刻(ke)機、電子分(fen)色機，工廠利潤從1983年(nian)的(de)38萬元增(zeng)長至1985年(nian)的(de)150萬元。

以先進(jin)的(de)設(she)備為基礎(chu)，以高新技術產品及過硬的(de)質(zhi)量(liang)為支(zhi)撐，占(zhan)領(ling)市場的(de)制(zhi)高點(dian)。而后幾年，運城制(zhi)版又在印前排版領(ling)域用(yong)上了全套蘋果電腦與專業軟件，配備了陣容強(qiang)大的(de)MAC車(che)間。

同時，運城制(zhi)版(ban)(ban)集團(tuan)也(ye)非常注重技(ji)術研發。自1986年(nian)，制(zhi)版(ban)(ban)集團(tuan)為了(le)進(jin)(jin)一步提高產(chan)品質量和生產(chan)效(xiao)率，開(kai)始研究(jiu)“無軟片(pian)雕(diao)刻(ke)(ke)”的(de)生產(chan)技(ji)術。當(dang)(dang)時，國內(nei)同行幾乎無人認可，國外相關(guan)企業(ye)也(ye)拒絕合作(zuo)，但是制(zhi)版(ban)(ban)集團(tuan)卻在(zai)1994年(nian)成(cheng)功地實現了(le)“無軟片(pian)雕(diao)刻(ke)(ke)”，全面改進(jin)(jin)了(le)制(zhi)版(ban)(ban)工藝(yi)流程。拼好版(ban)(ban)后(hou)，不再制(zhi)作(zuo)軟片(pian)，就可以(yi)直接進(jin)(jin)行電雕(diao)，這一工藝(yi)稱之為凹印CTP，這在(zai)當(dang)(dang)時是世界上最先進(jin)(jin)的(de)制(zhi)版(ban)(ban)技(ji)術，領先于膠(jiao)印CTP技(ji)術至少(shao)10年(nian)以(yi)上。

2000年(nian)，運城制(zhi)版(ban)集團(tuan)又率先開發出花(hua)布印(yin)刷凹印(yin)版(ban)的“四(si)分色”技術。2003年(nian)至(zhi)2007年(nian)，開始在(zai)全(quan)集團(tuan)推(tui)動(dong)制(zhi)版(ban)設備自(zi)動(dong)化升級(ji)改造工作，大(da)大(da)減(jian)輕(qing)了(le)員工的勞動(dong)強度(du)，大(da)幅提高(gao)了(le)勞動(dong)生產(chan)效率。2008年(nian)，又在(zai)行業內率先開發了(le)“制(zhi)版(ban)電(dian)子(zi)委托書”，俗稱(cheng)“電(dian)子(zi)網絡(luo)訂單”，通過互聯(lian)網將(jiang)客(ke)戶與制(zhi)版(ban)生產(chan)流程無(wu)縫鏈接。

除了軟(ruan)包(bao)裝凹(ao)版(ban)之外，運(yun)城制版(ban)集團還率先將世界(jie)先進的制版(ban)技術拓(tuo)展到木紋紙、壁紙、皮(pi)革、花布(bu)、瓷(ci)磚等領(ling)域。

截至目前(qian)，運城制版(ban)(ban)集團共(gong)獲得了300項專利，涉及印前(qian)、版(ban)(ban)輥(gun)(gun)機械加(jia)工、版(ban)(ban)輥(gun)(gun)電鍍、版(ban)(ban)輥(gun)(gun)雕刻以及質(zhi)量檢測(ce)等多個工序。

經營策略上與時俱進

不斷提升發展平臺

企業決(jue)策者的眼光和發(fa)展戰略決(jue)定著企業的發(fa)展走(zou)向和成就，能夠(gou)決(jue)定企業能走(zou)多遠。

上(shang)世(shi)紀80年(nian)代，消費(fei)需(xu)求、商品需(xu)求呈現爆發式增長，當時，運城制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)集團(tuan)的(de)前(qian)身——工藝美術廠(chang)以(yi)印刷(shua)為主(zhu)要(yao)業務，取得了豐厚的(de)利(li)潤，但運城制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)集團(tuan)董事長劉克禮并不局限于此，他決定放(fang)棄印刷(shua)，轉型(xing)發展專業制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)，派(pai)出(chu)業務員進行市(shi)場摸底(di)和宣(xuan)傳(chuan)，短(duan)短(duan)數月，便吸(xi)引了全國大部(bu)分的(de)用戶(hu)，業務量成倍增長，處于應接不暇的(de)狀(zhuang)態。1986年(nian)，工藝美術廠(chang)正式更名為運城地區制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)廠(chang)。

上世紀90年代初(chu)，為了適應市(shi)場發(fa)展的(de)趨勢(shi)，劉(liu)克禮派出眾多業務骨干在全國(guo)各(ge)個印刷(shua)企業聚集的(de)地方(fang)展開了新一輪(lun)的(de)市(shi)場調研(yan)，為運城(cheng)制版(ban)的(de)下一步發(fa)展規劃新的(de)藍圖。

從1992年開始，運城制(zhi)(zhi)版分(fen)別在(zai)東莞、上海、大連等地建(jian)(jian)立了(le)新(xin)的(de)子(zi)公司(si)，快速(su)復制(zhi)(zhi)的(de)分(fen)廠(chang)(chang)模式，為運城制(zhi)(zhi)版注入了(le)快速(su)發展的(de)活(huo)力，公司(si)陸續(xu)在(zai)國內(nei)各地建(jian)(jian)廠(chang)(chang)多(duo)達84家，占據了(le)國內(nei)60%以(yi)上的(de)市(shi)場，成(cheng)為國內(nei)市(shi)場的(de)絕對領(ling)導者(zhe)。1997年，運城地區制(zhi)(zhi)版廠(chang)(chang)經過股份制(zhi)(zhi)改革，正式成(cheng)立運城制(zhi)(zhi)版集團有限公司(si)。

進入21世(shi)紀，凹印(yin)制(zhi)版(ban)技(ji)術(shu)快(kuai)速發(fa)展(zhan)，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)投資(zi)者加入到這(zhe)個行業，競爭(zheng)日趨(qu)激(ji)烈。劉克禮果斷地再次選擇了(le)“走出(chu)(chu)去”，跨出(chu)(chu)國(guo)門，通過資(zi)本輸出(chu)(chu)占領國(guo)際市場(chang)。自(zi)2000年開(kai)始(shi)，在短短的(de)3年多時間(jian)里，運城制(zhi)版(ban)先(xian)后在越(yue)(yue)南(nan)、泰國(guo)、印(yin)尼、埃及(ji)、烏克蘭、俄羅(luo)斯、巴基(ji)斯坦等國(guo)建(jian)立了(le)數十個子公司(si)。2003年，該集(ji)團開(kai)始(shi)跨行業發(fa)展(zhan)，先(xian)后投資(zi)塑業、鎂(mei)業、模具、凹印(yin)設(she)(she)備(bei)制(zhi)造(zao)、制(zhi)版(ban)設(she)(she)備(bei)制(zhi)造(zao)、凹版(ban)印(yin)刷(shua)等產業，建(jian)成了(le)數十家與制(zhi)版(ban)相(xiang)關的(de)跨行業公司(si)。

2013年(nian)，根(gen)據戰略發展(zhan)需(xu)要，運城制(zhi)(zhi)版(ban)集團(tuan)相(xiang)繼成(cheng)立技術(shu)設備部(bu)、人(ren)力(li)資源部(bu)、市場部(bu)、精(jing)益(yi)生產部(bu)，同時推行精(jing)益(yi)化(hua)生產管理(li)和薪酬制(zhi)(zhi)度改革，推廣使用先進(jin)的SPA管理(li)系統，即“邊(bian)生產邊(bian)算賬的管理(li)模(mo)式”，進(jin)一步實現企業(ye)管理(li)的規(gui)范化(hua)、精(jing)細(xi)化(hua)。

伴隨著“一(yi)帶一(yi)路(lu)”國(guo)家(jia)戰略的(de)(de)實(shi)施，制版集(ji)團積極響(xiang)應國(guo)家(jia)號召和政策(ce)，利(li)用國(guo)外公司有利(li)的(de)(de)地(di)理位(wei)置，抓(zhua)住新的(de)(de)發展(zhan)契(qi)機(ji)，將會實(shi)現產品(pin)、制造技術、人才和品(pin)牌的(de)(de)更大影響(xiang)力，開創發展(zhan)新時期。

企業文化上聚力培育

不斷提高競爭力和凝聚力

企(qi)業(ye)文化可以說是企(qi)業(ye)核心競爭力的(de)源泉，好的(de)企(qi)業(ye)文化能夠(gou)使(shi)企(qi)業(ye)員工具備較高的(de)思(si)想和(he)素質，具有很好的(de)精神面貌(mao)，從而(er)使(shi)企(qi)業(ye)發展能夠(gou)擰成一(yi)股(gu)繩，扎實穩健地走向更(geng)遠。

運城(cheng)制版集(ji)(ji)團全面學習(xi)稻盛(sheng)(sheng)(sheng)文件，并依據(ju)稻盛(sheng)(sheng)(sheng)文件，制定了(le)企業(ye)管理(li)制度和(he)手冊。稻盛(sheng)(sheng)(sheng)和(he)夫創建了(le)兩(liang)家世界(jie)五百強企業(ye)，并且創造了(le)50年(nian)不虧損的(de)(de)奇(qi)跡，總結出(chu)了(le)人(ren)(ren)生成功方程式：思維(wei)方式×熱情×能(neng)力。為更好學習(xi)稻盛(sheng)(sheng)(sheng)精神及其(qi)經營管理(li)之道，同時加(jia)強與各行(xing)業(ye)高(gao)端管理(li)者的(de)(de)溝通學習(xi)，集(ji)(ji)團各公(gong)司(si)高(gao)層(ceng)管理(li)者深入(ru)學習(xi)稻盛(sheng)(sheng)(sheng)哲學，積極參加(jia)行(xing)業(ye)論壇，共(gong)同探討，共(gong)同進步，共(gong)建卓越運城(cheng)制版，并且鼓(gu)勵全體運城(cheng)制版人(ren)(ren)將稻盛(sheng)(sheng)(sheng)哲學踐行(xing)到生活(huo)的(de)(de)方方面面，幫助(zhu)員工塑造正確的(de)(de)人(ren)(ren)生觀，經營好自己(ji)的(de)(de)幸福人(ren)(ren)生。

運城(cheng)制(zhi)版(ban)建(jian)立(li)了(le)一支相當穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)職工隊(dui)伍。2006年(nian)，集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)成(cheng)立(li)了(le)運城(cheng)制(zhi)版(ban)集(ji)團(tuan)(tuan)培訓學校(xiao)，專門為凹印(yin)(yin)制(zhi)版(ban)、凹印(yin)(yin)印(yin)(yin)刷(shua)企業(ye)培養(yang)人才，穩定(ding)了(le)企業(ye)人才梯(ti)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)建(jian)設。近年(nian)來，面對復雜的(de)(de)(de)(de)市場(chang)環(huan)境(jing)和新(xin)技術的(de)(de)(de)(de)不斷發(fa)展(zhan)，為了(le)給運城(cheng)制(zhi)版(ban)注入(ru)新(xin)的(de)(de)(de)(de)活(huo)力，在(zai)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)領導下，各公(gong)司(si)從實現(xian)員(yuan)工物質精神雙幸(xing)福出發(fa)，將提升員(yuan)工雙幸(xing)福作為企業(ye)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)，開展(zhan)了(le)一系列活(huo)動，包(bao)括改善員(yuan)工住宿環(huan)境(jing)、改善公(gong)司(si)食堂(tang)環(huan)境(jing)、增(zeng)加(jia)(jia)外派補助等措施，增(zeng)加(jia)(jia)員(yuan)工對公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)歸屬感(gan)，提高員(yuan)工工作積極性和責(ze)任(ren)(ren)心(xin)，吸引留(liu)住人才并激勵和發(fa)展(zhan)人才。“家”文化正在(zai)運城(cheng)制(zhi)版(ban)的(de)(de)(de)(de)內(nei)部實現(xian)新(xin)的(de)(de)(de)(de)內(nei)涵延(yan)伸，正在(zai)一點點夯實企業(ye)持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)基石。

制(zhi)版集(ji)團(tuan)員工總(zong)人(ren)(ren)(ren)數(shu)1萬多人(ren)(ren)(ren)，其中外(wai)籍人(ren)(ren)(ren)2000多人(ren)(ren)(ren)，運城(cheng)(cheng)籍員工90%以上，制(zhi)版集(ji)團(tuan)30多年(nian)的發(fa)展，帶(dai)動(dong)(dong)運城(cheng)(cheng)員工及家屬20余(yu)萬人(ren)(ren)(ren)走出運城(cheng)(cheng)，并(bing)在(zai)制(zhi)版生態圈(quan)內起(qi)了很好的帶(dai)動(dong)(dong)作用(yong)。面(mian)對近幾年(nian)通用(yong)型人(ren)(ren)(ren)才的返(fan)鄉(xiang)熱，制(zhi)版集(ji)團(tuan)“家”的文(wen)化凝(ning)聚(ju)了人(ren)(ren)(ren)心，穩定了企業的發(fa)展。

運城制(zhi)版集團的實踐歷程

對企業(ye)高質量發展的啟示

當(dang)前，我(wo)國(guo)正(zheng)處于從“量(liang)的(de)(de)(de)(de)積(ji)累”到(dao)“質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)飛躍”的(de)(de)(de)(de)當(dang)口(kou)。無論是抓(zhua)住機遇(yu)，還(huan)是應對挑戰，都(dou)要(yao)(yao)用高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)來(lai)實(shi)現(xian)。推動高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)要(yao)(yao)有頂層(ceng)設計，還(huan)要(yao)(yao)有微觀基(ji)礎。從微觀條件看，作為最基(ji)本也是最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)市場供給主體，企業迫切需要(yao)(yao)實(shi)現(xian)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。運(yun)城制版集團(tuan)不斷邁(mai)向更高(gao)(gao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)質(zhi)(zhi)量(liang)、更高(gao)(gao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)效(xiao)率(lv)、更高(gao)(gao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)平臺，由運(yun)城走(zou)(zou)到(dao)省外、再由國(guo)內走(zou)(zou)到(dao)國(guo)外的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)過(guo)程值得學(xue)習(xi)和(he)思考。

一(yi)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)精神是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)支柱(zhu)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)是(shi)經濟活動的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)主體(ti)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)尤其需要(yao)(yao)(yao)轉變發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)理念(nian)、創(chuang)新(xin)管理與技術。現(xian)代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)既(ji)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)視野，又(you)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)顛覆性(xing)(xing)(xing)的(de)、敢于(yu)(yu)挑戰的(de)勇氣，同時(shi)(shi)(shi)還要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)強烈的(de)責任感(gan)與工匠(jiang)精神，發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揚企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)精神和(he)工匠(jiang)精神對(dui)于(yu)(yu)新(xin)時(shi)(shi)(shi)代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)具有(you)(you)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)意義。應該進一(yi)步深刻認識高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)迫切性(xing)(xing)(xing)和(he)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)性(xing)(xing)(xing)，提升高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)自覺性(xing)(xing)(xing)。劉克禮(li)身上具備優(you)秀的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)精神，制版集(ji)團從開(kai)始到現(xian)在(zai)，經歷初創(chuang)期、快速發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)期、跨行業(ye)(ye)經營期、改革發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)期，在(zai)各(ge)個時(shi)(shi)(shi)期，采取(qu)不同的(de)策略(lve)去化險為夷。在(zai)經濟蕭(xiao)條萎靡時(shi)(shi)(shi)期，他們更(geng)是(shi)積(ji)極想辦法，學習更(geng)高(gao)(gao)水平的(de)管理方式，采取(qu)全員營銷、全力(li)開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)新(xin)產(chan)品、保(bao)持(chi)高(gao)(gao)生產(chan)率(lv)、構建良好(hao)人(ren)際關系等方式，以(yi)待時(shi)(shi)(shi)機取(qu)得突破發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)涉(she)及到方方面面，包括發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)、經營管理、人(ren)才培(pei)養(yang)、技術創(chuang)新(xin)等，剛(gang)開(kai)始起步發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)遇(yu)到的(de)問題(ti)和(he)穩定(ding)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)后面臨的(de)問題(ti)也許不同，企(qi)(qi)業(ye)(ye)這時(shi)(shi)(shi)就需要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)高(gao)(gao)度的(de)聚焦和(he)持(chi)續特(te)質(zhi)，盯(ding)住問題(ti)，持(chi)續用心去改善，企(qi)(qi)業(ye)(ye)才能夠持(chi)續健康高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。

二、技術(shu)創新(xin)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)增強(qiang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)核(he)心。高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)經濟，要(yao)求企業(ye)(ye)在技術(shu)上(shang)不(bu)斷(duan)地(di)(di)創新(xin)、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)上(shang)不(bu)斷(duan)地(di)(di)提高(gao)(gao)。高(gao)(gao)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核(he)心競爭(zheng)力，也是(shi)(shi)實(shi)施高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)關鍵。現(xian)階段(duan)，增強(qiang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)優(you)勢是(shi)(shi)提高(gao)(gao)供給體系質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)主(zhu)攻方向。企業(ye)(ye)只(zhi)有(you)踐行工匠精(jing)神(shen)，積極實(shi)施質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)戰略，確(que)立產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標(biao)、明確(que)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標(biao)準(zhun)和強(qiang)化產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監(jian)督，并通過(guo)技術(shu)創新(xin)和質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)提升(sheng)來(lai)鞏固和增強(qiang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)優(you)勢，才能(neng)促進(jin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)邁向中高(gao)(gao)端，不(bu)斷(duan)滿足(zu)消費升(sheng)級(ji)需求，努(nu)力推(tui)動企業(ye)(ye)實(shi)現(xian)可持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)。制(zhi)版集團30年的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，是(shi)(shi)不(bu)斷(duan)自我改革(ge)的(de)(de)(de)30年，它(ta)跟隨(sui)市場需求不(bu)斷(duan)地(di)(di)調整發(fa)(fa)展(zhan)、引進(jin)新(xin)技術(shu)、自我研究新(xin)技術(shu)，對產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)嚴格(ge)要(yao)求，永遠走在行業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)最前面(mian)，引領行業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)，在所(suo)有(you)客戶心中具有(you)很高(gao)(gao)的(de)(de)(de)信譽(yu)。

三、培(pei)(pei)養企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)長足(zu)(zu)發(fa)展的(de)(de)基石。21世(shi)紀是(shi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)時(shi)代，是(shi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)致富時(shi)代。企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要性將是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心競爭(zheng)力(li)(li)所在，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)內(nei)容。企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)融匯于企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)經營理(li)念、管(guan)理(li)方式(shi)、價值(zhi)觀(guan)(guan)念、群體意識和(he)道德規范等許多方面，通(tong)過建立共(gong)同(tong)的(de)(de)價值(zhi)觀(guan)(guan)念、企(qi)業(ye)(ye)(ye)目標，把員工凝(ning)聚在企(qi)業(ye)(ye)(ye)周圍，用文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)紐(niu)帶(dai)來調整員工的(de)(de)思想觀(guan)(guan)念，使(shi)員工具有(you)使(shi)命感和(he)責任感，從而凝(ning)結成推動企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)巨大動力(li)(li)。制(zhi)版集(ji)團通(tong)過汲(ji)取優秀的(de)(de)經營理(li)念、培(pei)(pei)育“家”文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)等方式(shi)，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展提供了強(qiang)大的(de)(de)發(fa)展動力(li)(li)。只(zhi)有(you)把尊重(zhong)(zhong)人、激勵人、培(pei)(pei)養人作為(wei)(wei)管(guan)理(li)的(de)(de)出(chu)發(fa)點和(he)落腳點，才能(neng)(neng)使(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)形成遵(zun)章守(shou)紀、明禮誠信、團結友愛(ai)、敬(jing)業(ye)(ye)(ye)奉獻(xian)，具有(you)健康向(xiang)上、勃勃生機(ji)的(de)(de)內(nei)部氛圍，企(qi)業(ye)(ye)(ye)才能(neng)(neng)取得(de)長足(zu)(zu)的(de)(de)發(fa)展。

四(si)、創(chuang)新發展(zhan)環境(jing)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)新時(shi)期發展(zhan)的(de)保(bao)障。當前，全面建成小(xiao)康社會進(jin)入決(jue)勝(sheng)階段，經濟發展(zhan)進(jin)入新常態，大力推進(jin)供給側結構(gou)性改革，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)施展(zhan)才華(hua)提供了廣闊舞臺(tai)，也帶(dai)來新挑戰。2016年12月，習近(jin)平總書記在中(zhong)央經濟工作會議指(zhi)出，“要保(bao)護(hu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)精神，支持企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)專心創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”，為正確處理政(zheng)府與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)關系、支持企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)、激勵企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提供了思想和(he)行(xing)動指(zhi)南(nan)。形成良性的(de)政(zheng)商關系，對于推動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)健康發展(zhan)、不斷完善社會主義(yi)市場(chang)經濟體(ti)制(zhi)至關重要。應該營造依法(fa)保(bao)護(hu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)合法(fa)權益的(de)法(fa)治(zhi)環境(jing)，創(chuang)造良好(hao)的(de)、有利于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)升級的(de)體(ti)制(zhi)和(he)政(zheng)策環境(jing)，促進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)公平競爭(zheng)、誠(cheng)信經營，激勵企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)干事創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。

（摘(zhai)自：運城日(ri)報   作者單位：運城市政府(fu)發展(zhan)研究中心）